營銷管理培訓 | 產品經理進階工作坊
促進公司的產品經理對當前的勝任力標準有明確的認知，并能夠去自我對標照鏡子，發現自己與當前勝任力標準之...
2023/12/22
營銷管理培訓 | 產品經理進階工作坊
促進公司的產品經理對當前的勝任力標準有明確的認知，并能夠去自我對標照鏡子，發現自己與當前勝任力標準之間的差距。
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本期重點
Focus
精彩回顧
Review
評價反饋
Feedback
顧問老師通過場景和事件案例，引導各小組以團隊共創的方式，找出我們的8~10個勝任力標準
基于優秀的(de)標準(zhun)，各(ge)小(xiao)組對(dui)標尋(xun)找差異，尋(xun)找我們公司的(de)關鍵不同點
基于產品經理當前工作的實際和公司所處階段，對8~10項勝任力進行優選排序
按照勝任力5級標準(zhun)描述(shu)的要求，引導各(ge)小(xiao)組對(dui)排序前5項勝任(ren)力撰寫(xie)
基(ji)于(yu)勝(sheng)任力標(biao)準描述，產(chan)品經理做(zuo)自(zi)我對標(biao)評價
