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管理勝任力測評+潛才(cai)儲(chu)備(bei)解決方案
九個維度構建領導力
一線管理者快速勝任(ren)訓練營(ying)
成長三(san)部(bu)曲之(zhi)“鋪就成長之(zhi)路”
基于崗位經驗傳承的課程(cheng)開發(fa)與內訓師培養
識別用人風(feng)險，挖(wa)掘(jue)高潛人才
人才可見、人崗匹配(pei)、人才透明(ming)流動
敏捷(jie)數(shu)字化建(jian)模，讓選育(yu)用留有據可依(yi)
提供敏捷協(xie)同、垂直化的(de)多種解決方(fang)案
打造系統的競爭優勢
重(zhong)構產品(pin)創(chuang)新模(mo)式，塑造市(shi)場競爭力
從(cong)戰略到執行，成就最(zui)佳運營績效
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深耕“中國制造”
組織效能提升與人才供應鏈打(da)造(zao)
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人才賦能增效（人才(cai)發展）
管(guan)理者(zhe)成長地圖(tu)（組織發展）
一線主管培養（體系搭建）
管(guan)培生項目（培養方(fang)案(an)）
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組織(zhi)人才發展（識才提效(xiao)）
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